變化一:滲透率提升,云計算從普適的計算形態(tài),變成無處不在的計算形態(tài)。
變化二:技術(shù)淡化,云平臺從技術(shù)創(chuàng)新平臺,變成業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺。
變化三:應(yīng)用開發(fā)由傳統(tǒng)方式,變?yōu)槔迷破脚_上的應(yīng)用服務(wù)組裝、集成。
變化四:云不止停留在“專區(qū)”概念,還有很多分布式云的可用區(qū)。
變化五:當前企業(yè)重點建設(shè)的私有云,未來改用公有云服務(wù)商提供的分布式云解決方案推倒重建。
變化六:企業(yè)的多云架構(gòu)由被動到主動,自己設(shè)置一套橫跨幾個公有云服務(wù)商的多云架構(gòu)。
變化七:孤島型的企業(yè)IT組織機構(gòu),迎來重構(gòu),融合為幾個主流團隊——DevOps團隊、平臺團隊、Fusion團隊。
基于上述變化,到2025年,云原生平臺將成為數(shù)字化創(chuàng)新的基礎(chǔ)架構(gòu),95%的數(shù)字化應(yīng)用都會用到“云原生”平臺,重構(gòu)應(yīng)用;全球50%的企業(yè)應(yīng)用,會遷移到主流公有云的PaaS以及SaaS平臺。而公有云消費將在未來三年超越非公有云消費,成為企業(yè)IT消費的主流。
風起云涌,云計算自誕生之初,就沒有停下變革的腳步。在成為企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新基石的路上,云計算正在進行三個維度的努力。
降低用云門檻
首先是地域門檻,此前云服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施集中在北上廣深,如今正向二三線城市擴展,未來“凡有井水處,皆能歌柳詞”——讓有經(jīng)濟活動的地方都能有云可用。如何降低用云的技術(shù)門檻,讓沒有寫代碼能力的人,利用云服務(wù)即可編寫自己想要的程序?云服務(wù)商增加低代碼、無代碼PaaS應(yīng)用,同時對云上大量的服務(wù)做相互的集成,供用戶直接使用。地域、技術(shù)門檻的降低,將幫助企業(yè)IT部門輕松用云,由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)賦能中心。
構(gòu)建生態(tài)
企業(yè)對云的需求正在向更深層次邁進,更加復雜和多元??蛻粜枨笸苿訌S商變革,現(xiàn)在,大型云服務(wù)商日益重視生態(tài)建設(shè),除自有服務(wù)外,還吸引ISV獨立軟件提供商、IT服務(wù)提供商、轉(zhuǎn)售分銷商、MSP服務(wù)商等成為合作伙伴,構(gòu)建起豐富的云生態(tài)圈。單絲不成線,孤木難成林。隨著公有云競爭的加劇,生態(tài)已經(jīng)成為云廠商新發(fā)力點。
差異化
隨著云計算的發(fā)展,全球公有云服務(wù)商積極探索差異化,主要集中關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)云、技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新三個方面。所謂行業(yè)云,就是在通用的云平臺上增加了行業(yè)合規(guī)和相關(guān)的行業(yè)應(yīng)用,Azure等云廠商都推出了自己的行業(yè)云模塊。
中國云計算市場發(fā)展與全球市場有何不同
2006年,谷歌前CEO提出“云計算”概念,隨后亞馬遜創(chuàng)立AWS,布局云業(yè)務(wù)。三年后的2009年,中國方迎來云計算的初試水。十幾年過去,云計算已在全球成長為一個巨大的行業(yè)和生態(tài),技術(shù)、商業(yè)模式等日益成熟。中國云計算也從爭議中萌芽、成長,成為全球第二大云計算市場。受起步晚等因素影響,Gartner發(fā)現(xiàn),相較于全球市場,中國云計算市場呈現(xiàn)出諸多不同。
企業(yè)級SaaS應(yīng)用稀缺
很多企業(yè)級軟件提供商沒有相關(guān)的SaaS服務(wù),或者僅僅把SaaS服務(wù)定義成針對小微企業(yè)和中小企業(yè),使得企業(yè)級SaaS服務(wù),不能達到國內(nèi)大企業(yè)對數(shù)據(jù)治理、安全性的要求。
重IaaS輕PaaS
曾劭清定義了一個詞“PaaS/IaaS的比率”,以體現(xiàn)一個國家或企業(yè)在云服務(wù)消費中,當花1塊錢在IaaS時,對應(yīng)花在PaaS上的費用。Gartner對12個國家的云服務(wù)消費調(diào)查顯示,中國的PaaS/IaaS比率為0.29,即有0.29元花在PaaS上,1元花在IaaS上,美國為1.35,英國為1.14。中國的PaaS服務(wù)滲透率低,既與公有云消費的主體互聯(lián)網(wǎng)客戶企業(yè)PaaS自己開發(fā)只用IaaS資源有關(guān),也與很多企業(yè)對公有云PaaS信任度低有關(guān),公有云上PaaS服務(wù)豐富度不夠,亦是原因之一。
專有云
針對企業(yè)對上云數(shù)據(jù)安全等方面的顧慮,市場上出現(xiàn)了專有云模式。Gartner稱其為:“On-Premises Public Cloud”用公有云的分布式云解決方案在用戶數(shù)據(jù)中心打造專有云的解決方案,阿里云的飛天,騰訊云的TCE、華為云的HCS、Azure Stack都屬于此類。
區(qū)別在于,海外企業(yè)多用as-a-service 的方式進行專有云消費,國內(nèi)企業(yè)則用購買軟件/硬件的方式建立自己的專有云。原因在于,中國企業(yè)大多不愿意放棄對IT的擁有權(quán)。
應(yīng)用遷移
將應(yīng)用上云上遷移,存在6種主流方式:1)Retain不遷移應(yīng)用;2)Rehost將應(yīng)用遷移上云但不做改動;3)Revise把應(yīng)用稍微改配置,不牽扯代碼改動;4)Rearchitect應(yīng)用架構(gòu)重構(gòu),改動一定量的代碼為云環(huán)境做適配;5)Rebuild把源代碼拋棄,重寫;6)Replace用云上的SaaS應(yīng)用。Gartner發(fā)現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)將應(yīng)用遷移上云時,多采用前3種方式,海外企業(yè)則是以后3種方式占主流。
IT組織架構(gòu)
曾劭清表示,大部分中國企業(yè)內(nèi)沒有平臺運營團隊、EA團隊、Fusion團隊。已經(jīng)建立平臺運營團隊的企業(yè)中,團隊呈現(xiàn)出多個碎片化小團隊形式,無法實現(xiàn)團隊協(xié)作,技能升級。Fusion團隊是把業(yè)務(wù)和技術(shù)、市場結(jié)合的團隊,在海外由CIO辦公室的分析師們組成,國內(nèi)少見有企業(yè)如此操作。
Gartner還指出了當前企業(yè)對云計算存在的常見誤解:
1、 云可以省錢。實際上,上云會帶來新的開支,如集成、購買、工具升級、人員培訓的費用。
2、 現(xiàn)在一些應(yīng)用從公有云轉(zhuǎn)移到企業(yè)數(shù)據(jù)中心上。實際甚少見到這一情形。
3、 多云可以減少云服務(wù)商對用戶的鎖定。正確來說,“單云”是對用戶的全鎖定,“多云”就是多點鎖定,只是每個鎖定點的影響半徑?jīng)]有單云大。
4、 遷移上云,任務(wù)就完成了。實際上,遷移上云只是開始,還有很多優(yōu)化在云上應(yīng)用的工作有待去做。
5、 我有私有云,不用上公有云,也不需要用分布式云。實際上,大部分企業(yè)做的私有云不是真正的云,更多的是虛擬化與自動化的結(jié)合而已。
田鑫,專業(yè)的企業(yè)組網(wǎng)服務(wù)商,致力于為企業(yè)提供企業(yè)組網(wǎng)(SD-WAN、MPLS、云互聯(lián)),業(yè)務(wù)云化、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)安全、行業(yè)IT解決方案等相關(guān)服務(wù)。
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